无偿分享优秀的经管类电子书当一位知识传播者
今天分享的是《领导阶梯》：全面打造领导力驱动型公司。
《领导梯队》PDF电子书，在文末。
不知道你有没有疑惑过，为什么有些人能够从基层一路走到企业高管、成为董事长。除了大家常说的机遇、背景这些之外，难道就没有核心能力需要掌握的吗？
这本《领导梯队》告诉了我，想要成为一流人才，除了机遇和背景，还需要掌握很多的前提核心能力。就是说：如果只有机遇和背景你无法成功，核心能力是前提，机遇和背景是“锦上添花”。
白手起家的六个阶段：
1、从管理自我到管理他人
2、从管理他人到管理经理人员
3、从管理经理人员到管理职能部门
4、从管理职能部门到事业部总经理
5、从事业部总经理到集团高管
6、从集团高管到CEO
每一个阶段都需掌握独特的能力，不仅仅是业务能力。这本书让我感到意外的是，它讲清楚每个阶段需要做的核心事项，让你知道从这个阶段跳到下个阶段，你需要做什么才能达到。
现在很多职场人上不去，不是因为能力不行，而是缺乏明确的发展路径和所需要掌握的技能。他们不知道学习什么、更加不知道从如何学起，最后变成花费大量的时间试错，最终导致时间的浪费和机会的错过。
没人会主动告诉你应该怎么做，而这也是应试教育的最大缺陷。我也是从中一步一步走过来的，见过太多的例子，他们都不是因为智商的问题，而是缺乏足够的认知。
如果你是职场人士，却不知道如何成长，这本书适合阅读，用于提升你的技能和认知；如果你是企业主，这本书非常适合用于企业的管理者体系建设，可以明显地改善人才问题。
最后，我也把《领导阶梯》的PDF电子版，也同步无偿分享给大家，希望给大家带来一些帮助。
无偿PDF电子版：
因为百度有限制，发不了电子版的，如果你有需要，可以留言领取。