什么是个人发展计划（IDP）？
“个人发展计划(IndividualDevelopmentPlan,IDP)”-----是指根据员工有待发展提高的方面所制定的一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划。
一、“个人发展计划”的实施内容及步骤：
1、新员工和企业相互了解（新员工应聘资料、向公司同事了解、员工进公司后的各项表现和新员工参加的相关培训）
2、新员工确立个人发展目标（公司的发展方向、人才需求及岗位要求和新员工主管
（导师）指导、团组织协助和个人结合自身特长与职业发展需求）
3、新员工制定个人发展策略（导师带徒、项目锻炼、岗位培训、专项培训和业务进修）
4、个人发展目标的评估与修正（采取“职业生涯年度评审”措施）
评审时间：每年10月份。
评审方式：采取会谈的方式，并在“职业生涯年度评审会谈准备表”上留下记录。
会谈可采取以下两种方式：①在两人之间进行②在多个人之间进行
由各公司委托员工的直线主管(或导师)执行年度评审。
二、个人发展前景信息档案
内容包括：
1）组织方面：集团情况介绍、发展战略及规划、人才需求等；
2）个人方面：个人发展目标与策略记录；个人发展计划年度评审记录。
员工的“个人发展计划(IDP)”相关内容均作为《个人发展前景信息档案》的资料留存。
《个人发展前景信息档案》原件由员工个人收存，复印件一式两份，一份由员工所在公司收存，另一份由团支部收存，作为团组织向党政部门“双推优”的基础资料。
三、举例说明
个人基本信息：
在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质，从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。
当您完成了自己的计划草案后，请主动约你的直线经理面谈，共同讨论计划的合理性与可行性，并获得直线经理的支持。
一年内重点发展的能力素质
一年内重点发展的能力素质
您在发展活动中制定参与的课程项目，具体课程内容请在培育资源中选择。这个发展计划来提高您的能力素质，从而为客户、公司创造价值。您和您的经理在阅读和讨论了这个发展计划后必须双方都签署这个发展计划。